货源永远是服装商家最关注的问题，可是，许多商家由此就走入了误区，认为只要找到好的货源，自此就可以高枕无忧了，其实，找到货源只是一方面，进货的时候如何才能省钱也是服装商家需要掌握的技巧。
一、从源头（产地或工厂）直接进货
（1）从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。
（2）目前，我国的经济水平决定了只有面向大众消费者才是上策，除了质量奸以外，价格是尤为重要的一条，从源头直接进货显然降低了进货成本，产品定价也才能有竞争力。
（3）在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。
（4）同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。
二、多家进货
如何选择货物来源是每个生意人极其关心的事，一般经营者都愿意到廉价供应货源的工厂或批发商处进货，但如果只关心价格，而忽略了质量，也不会把生意做旺的。商家在进货时，应注意以下几点：
1、严格把好进货关。在进货时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。
2、严格考察厂家的商品质量。
3、进货时，至少选择两家以上的供货单位，好处在于：
（1）可以促使供货方之间在商品质量、价格和服务等方面的竞争。
（2）可以有效防止进货人员与供货方之间不正当交易。
（3）可以及时掌握商品信息、商品动态，从而有的放矢。
三、进畅销货
对于什么商品是畅销货，除了可以从商店本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等，因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
（1）购新产品时，不可盲目一时大量购进，新产品可能是畅销货，也可能不是，应先少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。
（2）对流行商品，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握准确。
四、依靠信息进货
商家进货，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你作出正确的决策，如果信息不可靠，就会使经营遭受损失，而市场信息又来源于市场调查。主要方法如下：
1、登门造访。可选择一批有代表性居民用户，作为长期联系对象。
2、建立工作手册。营业员、采购员和有关业务人员，每天大量地同消费者接触，应有意识地把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累，经常坚持，然后把这些意见，系统整理，反映给有关部门。
3.建立缺货登记薄。对消费者需要，而又没有的商品要进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依据之一。
4、设立顾客意见簿。顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货管理水平。