曾几何时，中国制造业以绝对的优势占据了国内外的各个市场，所拥有的地位和份额令人望尘莫及。但在整个经济环境反复无常的变化下，行业竞争压力愈发加剧，随之便是接踵而至的市场考验。在这个危机四伏的非常时期，中国制造业面临的将会是前所未有的市场挑战和难题，不过同时也有许多未被发现的市场机遇等待被挖掘，因此企业并不应该畏畏缩缩，惧怕未知的艰险，而是要更勇敢地迎难而上，牢牢抓住当前的机会，通过自身的努力和付出转“危”为“机”，引领行业实现壮大与进步，在市场立于不败之地。
眼下中国制造企业与国外先进企业相比，在自主技术、研发能力等方面存在一定的差距，而这直接与人才问题有着密不可分的关系。如今，在中国制造业逐渐走向国际化的道路上，人才的支持是必不可少的，但随着人口老龄化问题日益严重，传统教育制度弊端的暴露，创新型的人才极度匮乏。这样的情况不仅在中国出现，也是许多国家地区的企业十分棘手的问题。作为劳动密集型的鞋企而言，人才短缺更是直接影响企业生死存亡的关键，拥有了完善的设备、严谨的制度、优质的材料等基础硬件，当然还需要人力这一灵活的载体来进行良好的衔接，实现各个环节的顺利运作，因此在很大程度上，位于整个企业运营金字塔底端的劳动力才是支撑企业发展的核心。
珠江、长江三角洲及沿海城市“用工荒”的情形依旧历历在目，犹记得包括鞋行业在内的许多企业在这场风波中纷纷陷入困境，有的甚至不堪重负走向“倒闭”，这足以体现员工在企业运营中的重要性。而今，劳动力成本的不断上涨见证了新时期用工观念的转变，企业迎来了又一轮的“用工慌”。围绕着如何解决劳动力的问题，各大企业尽显其招，利用各种方式招纳人才，以此保证劳动力的充足，为自身的成长注入新鲜的血液。在鞋业市场竞争格局持续深化之际，（中国鞋网）鞋企需要的不只是低端的劳动力，更多是需要拥有创新能力技术等综合知识的人才，通过发挥个人技能来打造强劲的精英团队，以推动企业决策和战略的实施，提升企业的竞争核心力。
缺乏高素质人才一直是中国鞋企的短板所在，这与社会现状、企业认知不无关联。有些鞋企只懂得引进先进技术来扩大产品生产，一心关注成本、利润等现实问题，而忽略能为企业带来无限财富的人才。优秀的人才能够解决企业的技术、管理各方面的问题，甚至能带来崭新的发展理念、专利成果、运营体系等核心元素，成就企业的市场大跨步，特别在目前中国鞋企正面临转型的时候，人才的吸纳引入和有效配置可以更快地推动升级进程。
在选择人才方面，鞋企可以通过外部招聘或是内部提升，挑选出有潜力的人才进行储备，为每一位做好个人职业生涯规划，有针对性地进行系统的人才培养，从基本知识、运用技能等课程进行培训，提高员工的综合能力素质，全力构建一支精简的人才队伍。为了更好地与国际接轨，也有不少企业高薪聘请国外的优质人才，从而引进卓越的管理模式和独特的运作体系，但值得注意的是不同的价值观念、不同的社会背景、不同的原则方式，这些差异都可能会导致双方的“水土不服”，所以鞋企在与国外人才“联姻”的时候，要做好充分的思想和战略准备，逐渐调节以达到效果的最大发挥。
在“低成本战略”时代远去的今天，人才才是确立企业竞争优势，把握发展机遇的关键因素。中国鞋业的转型升级亟需创新能力和技术供给，鞋企在人才的选择上应该更为认真细致，只有这样才能培养起高效的精英人才队伍，才能为发展提供源源不断的动力！