在雅戈尔、报喜鸟、利郎等一批大众商业男装品牌之外，登陆资本市场的国内男装企业当前开始呈多元化趋势。 今年2月15日，设计师品牌、时尚休闲男装左岸服饰(ZA)成功在美国纽交所挂牌上市。ZuoAn左岸也成为继希尼亚之后，第二家成功登陆纽交所的中国服装品牌。 虽然上市时间尚短，但借上市利好，ZuoAn左岸近期为寻求品牌国际化发展所做的种种努力，均引起业内关注。上市对中国服装品牌提升有什么重要意义？中国服装企业如何适合资本时代的需要？上市时机如何选择？带着这些问题，记者日前采访了左岸服饰执行主席兼首席执行官洪金山。 上市改变中国服装产业发展路径 记者：当初怎么会有上市的想法，能谈谈ZuoAn左岸上市的过程吗？ 洪金山：资本是企业发展的助推器，而上市会让企业的发展实现一个质的飞跃，许多原本在国内竞争中平分秋色的企业，因一方的上市拉开差距。资本的快速进入，也为传统服装行业带来了崭新的思维和运作方式，引爆其商业势能，进而改变和影响整个中国服装产业的发展路径。由此，近两年来，越来越多国内服装企业开始认识到资本战略的重要性，开始迎来上市的“小高潮”。 具体到我们自身的上市过程，其实早从2008年就开始筹备了。我们意识到，在经历了多次市场教育之后，资本市场的投资者已经渐渐学会冷静看待中国企业所抛出的“内需股”概念，单凭一份把前景描绘得好看的招股说明书，很难再吸引到他们捧场。只有靠扎实的企业竞争力、业绩以及高瞻远瞩又易于实现的发展规划，才能最终实现上市的目标。 今年2月15日，ZuoAn左岸如愿登陆美国纽交所。这中间的过程很繁琐，我就不赘述了。若用一句话来概括，就是企业什么时候上市，不是由资本市场决定，而应由企业自身的发展来决定。 记者：成功上市对于ZuoAn左岸品牌的战略性意义体现在哪些方面？ 洪金山：我个人认为，一个企业、一个品牌要快速发展，必须善于借助更多的社会资源，寻求更强大的资金支撑。通过资本战略的实施，提升企业价值，实现股东回报最大化，契合资本市场价值取向，准确把握产业发展趋势和变化，深刻理解竞争中的优势、劣势、风险与机遇，合理定位，系统规划，既适应融资上市要求，又能指导实际运营。 具体到ZuoAn左岸来说，上市后我们在各方面收获很大。首先，产能、规模得以增加，这可以解决企业发展所需要的资金问题，为企业的持续发展获得稳定的长期的融资渠道，并借此可以形成良性的资金循环。第二，可以利用的社会资源越来越丰富，有利于吸引人才、开拓市场空间。现在，日本、韩国设计师也已经开始主动联系我们，递交个人资料，目前正在与其进行商谈。第三，有利于市场抗风险能力的提升，企业在获得资本市场的支持后，也能够更好地执行自身长远的发展战略。 如有上市计划宜早不宜迟 记者：作为设计师品牌，ZuoAn左岸上市具有一定的代表意义。您认为国内设计师品牌在做大做强的道路上避不开上市这条路吗？ 洪金山：上市对于中国众多的服装企业来说，是一个敏感而又吸引人的话题，因为上市本身对公司的管理就是一个挑战，当然更是一个提升的过程。 从国际市场上来看，真正的大服装品牌都是通过资本不断收购兼并而成的。在中国与国际市场不断融合的过程中，也有更多有实力的设计师，希望借助资本的力量，将一手打造的品牌送上IPO之路。 从另一方面讲，资本也需要寻找新的突破口，在服装产业越来越发达的今天，“资本”不仅仅盯着高科技，也给予了时尚产业、特别是服装产业更广泛的关注。 相对于资本考察企业的理性，企业寻找资本十分茫然，甚至都不知道上市是为什么。我认为，现在没有特别突出业绩和赢利模式的服装企业，很难获得资本市场的关注，是否拥有独特性是服装企业跟资本握手的砝码。 在中国时尚界很早就开始讨论“到底应该独舞还是群欢”的话题，现在看来时尚界大部分都是在独舞，但资本市场青睐的是“金标准，高成长”。在这样的背景下，虽然每个品牌的实际情况不一样，但我认为对于大多数服装品牌特别是设计师品牌来说，要想做大做强，除了要学会用市场的规律来运营企业外，还应该得到广大社会资金的支持，而寻求社会资金支持的最好渠道就是上市。 记者：投行界人士认为，服装企业上市的时机非常重要。企业一定要把眼光放长远，如果计划要上市，就要在企业效益较好的时候去做，否则就晚了。对此，您怎么看？ 洪金山：对于这个问题每个企业的领导者或许都有自己的角度，但在我看来，适应现在的资本时代至少需要两个方面的准备：一是观念上要尊重规则，完善治理结构，规范运作，不能心存侥幸，避免“抱病上市”；二是行动上要符合产业转型升级方向，战略规划要适应发展要求，能够解决面临的问题，指导业务发展。 事实上，上市本来就并非企业发展的终点，而仅仅是企业征战途中的一项“武器”。无论登顶之后能否看到美丽的风景，企业依然愿意前仆后继地努力爬上“上市”这座高山。 而对于ZuoAn左岸来说，我认为早点介入资本市场是件好事。上市之后，企业在人才、资源等多方面都将会突破原有的一些瓶颈。 所以，如果企业有上市的想法，那宜早不宜迟。如果总是认为应等各种资源全部到位，各方面都准备妥当了，再迈出上市的脚步，为时已晚。我一直认为，很多事情都需要做在前面，只有早谋划、早行动，才可能做到让好的资源“为我所用”。