近日，关于“晋江鞋企将首次赴台湾上市”的消息传开后，在鞋业界引起了较大的轰动。据有关渠道的消息称，赴台上市的鞋企是晋江三斯达的亚洲塑胶再生资源控股。事实上，鞋企投入资本市场跃跃欲试突破品牌高端化发展的举措已不是个例了。鞋企上市已经是一个日益受到重视的时代命题了，诸如眼下越来越多的鞋品牌已经开始慎重规划上市的发展道路了。与此同时在这激烈的资本市场上，面对着拥有世界上最多数量的投资人群，幻想着一朝拥有及每时拥有“点金术”的捞钱心态实属不少。那么鞋企又该如何玩转资本市场，为自身品牌发展打造一个“聚富神话”，这也便成为了鞋业界专家人士亟待探讨的焦点话题。
上市，“烫金”名片
众所周知，晋江政府对于引导鞋企规范上市的扶持力度已经在最大区域范围内深度扩大了，尤其是伴随着《晋江市人民政府关于进一步提升企业改制上市综合效益的若干意见》的全面实施以来，晋江鞋行业更是掀起了一场空前的上市议案。据统计，晋江上市鞋企数量预计或将达到五十家。早前在香港成功上市的安踏、361°等体育品牌已经起到了鲜明的雏形典范，资本推动鞋品牌加倍扩张的作用也越来越凸显重要了。但是这也只是众多准备通过上市“跃龙门”的晋江鞋企中的一个小小缩影，姑且算得上是品牌鞋企进入资本市场的第一方阵。毕竟资本的想象力始终在不断深入，鞋产业链上的第二方阵也才刚刚闪亮登场。对此，（中国鞋网）鞋企上市办专家分别表示，这的确是一个颇为实在的当前上市现象。虽然现在晋江上市的鞋企还屡屡可数，但是其上市后备鞋企也堪显有上百来家。这些鞋企不但资质高，而且经过多年的准备之后，鞋企经营主对于资本市场的认识也加强了很多，资本运作能力也有了很大的提升，这也是制定五十家上市鞋企为奋斗目标的强力保证。综合来看，上市的确是一张不朽的“烫金”名片，关键就看你怎么使用，怎么去挖掘或者读懂这名片上的品牌效应。
模式，是一种速度
“所谓兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”资本运营模式无疑也是决定鞋企上市与否得当的重要参考标准，更是直接影响到鞋企的战略规划能否顺利实现的主要因素。简单点说，鞋企上市的地点、方式、时机都应该与市场需要相合宜，即“不能为上市而上市”。例如，一个大集团所培育的龙头鞋企还没上市，让老二鞋企先上市，先上市融资到的资金或多或少就有可能投到其他产业而非投到产业主业上了，这显然是很不利于鞋集团产业的可持续发展，所以说，上市要注重鞋企发展顺序与时机，否则势必会影响到整个鞋企在资本市场上的发展质量。当然了，除此之外，鞋企上市的地点也是其中一个颇为重要的鉴定因素。诚然，基于科技含量的高度要求，大陆众多鞋企并不适合在美国上市，因为美国投资者一般认为中国鞋企力需受到配额的限制，未来的上升空间及盈利能力都是很受到质疑的。相比之下，这些质疑在香港或者台湾等其他地方的证券市场可能就复燃不存在了。尤其是随着两岸经贸合作的加深，之前一直被人忽视的台湾资本市场也纷纷向大陆鞋企伸出了橄榄枝，这对于大陆鞋企来说，是个很不错的机遇。但是机遇存在的同时，也必然面临着相应的挑战。据专家人士分析可知，当前境内上市的速度较之境外而言还是相对比较缓慢的，审核的力度显得较为严格。虽然在香港等地上市的鞋企还有配股与发债等更多的选择，但融资成本也显得相对较高。所以，上市的各种内外在因素特别是其模式无疑也映射了上市的市场反应速度。
上市，华丽的蜕变
用“吹皱一池春水”来形容鞋企的上市发展现状实在是贴切不过了，因为时下上市经济的发展已然形成了一股东南风暴，鞋企们纷纷试水用资本“点金术”开辟了鞋企高端化发展的另一片蓝海，前景可谓是“一时上市惊起资本千层浪”。肃然面对如此庞大的资本市场诱惑与上市风潮的再三掀起，无可厚非深深刺激了全国所有鞋企的上市神经，为鞋企带来了一束资本化发展的刺眼亮光。但是，不可否认，鞋企上市也便意味着鞋企“以大吃小”战役已经蓄势待发进入角色中了，近乎“疯狂”上市追逐战也随即拉开了时代的帷幕。与此同时，我们也不得不明确意识到上市的涵义，它昭示了鞋企正面临一轮资本的华丽蝶变，上市背后的利弊双刃剑则更是鞋企亟待关注的重要历程。因为它从某种层面上会直接决定了鞋企“上市”道路的与否成功。虽然上市不仅可以募集到大量资金外，还有利于规范鞋企管理与扩大鞋企品牌效应，提升国际品牌影响力。但是如若上市渠道与方式等不当，也可能会直接导致整个鞋企业的瘫痪。所以，鞋企在“上市蝶变”中须精准舞好这把资本利剑，才能推动自身品牌的新跨越，以更进一步地奔向国际鞋类市场的高端点。