据专家调查资料显示，近期中国鞋企在内外贸市场正面临着巨大考验，鞋订单等均普降两成。而与此同时，国际经济形势的动荡也再次将生存能力有待提高的中国中小鞋企推到了风口浪尖。
众所周知，国际股市、商品市场在欧债危机阴霾发散，美国经济数据偏差影响公众信心。再加上国内物价上涨，人力成本走高，人民币汇率不断走强、政府收紧货币政策，民间资本利率也不断上扬。中小鞋企如何在后金融危机时代挣扎求存，这无疑成为了眼下急于探究的话题。
我国鞋类2011年上半年出口190.1亿美元，增长21.7%。主要的出口市场包括美国、欧盟和澳大利亚等国家和地区。但由于国际原材料涨价、人民币升值，再加上劳动力成本上涨，目前鞋企订单还是有，但就是不敢接大单，这是个普遍的现象。对此，广东某鞋企经营主丁先生也对笔者无奈地表示到，“有单不敢接，找不到工人做。现在的80后、90后要求高，我们很难管理，说实话，做鞋业做到现在真有些心灰意冷。”
诚然，中国制鞋业面临‘三低问题’，即低档次、低质量、低价格。要改变这个局面，开拓内销市场，鞋企必须由数量型转向质量效益型，用品牌质量获取利润。不过，要开拓内销市场并不容易。首先内销的订单规划性不强，节日前特别旺，平时比较淡，现在招工又这么困难，不规律的订单无法养活一个厂。更何况内销渠道还存在库存消化和拖欠货款的问题。更透彻点讲，就是订单下降只是目前中小鞋企困境的表象，背后的根源如欧美经济衰退、国内通胀压力高企、银根紧缩、劳动力成本上升、人民币升值等因素则是更令人担心的问题。如果这些问题不能得到缓解，下半年的经营会进一步恶化。
“穷则思变。”与此同时，我们也亟待着在后金融危机时代下，中国鞋企将迎来新一轮的华丽转型，甚是力促成为未来叫板国际鞋业品牌的资本。