据统计，目前，中国制鞋年产鞋130亿双，占世界总产量的六七成，其中出口近100亿双。而广东东莞是世界著名的鞋业代工基地，曾有“世界每10双鞋就有1双来自东莞”的说法。亚洲鞋业协会的统计数据显示，2010年，东莞鞋企1600多家，年产值630亿元。但是现在，东莞的制鞋业正在经历严峻的市场考验，甚至有传言说这里出现了鞋企倒闭潮。事实真的是这样吗，来跟随我们记者去东莞看看鞋企最新的生存状况。
记者在东莞采访时，正好碰到一家鞋企刚刚宣布关停结业，这个叫彰昱实业的代工企业曾经拥有员工两千人，如今只有几十人在做一些最后的清理工作。关停鞋厂员工表示，就是打扫卫生，搞清理工作，这个是关停了，不是倒闭了，为什么关停了那？因为老板不想做这个行业了，该行了。不赚钱嘛。
工人和保安告诉记者，最近代工鞋厂的日子都不好过，被迫关停的代工鞋厂并非彰昱一家。业内人士透露，东莞中大型企业如安加鞋业、飞利达鞋业、联运鞋业等公司已关闭或搬迁，麦斯鞋业、惠丰鞋业、永盛鞋业等多家鞋企正在大范围缩小生产规模，以应对订单不足以及不断攀升的成本压力。不过记者从研究珠三角加工业的专家那里了解到，东莞多数鞋企并非倒闭，大多数企业只是关停结业，不是资不抵债的倒闭。
中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任博士生导师林江表示，更多的我所看到的东莞的鞋厂是它不叫倒闭也不叫破产，它就叫停止营业，或者说是半停产半营业的状态。有百分之三十到四十的鞋厂属于这种叫做倒闭的边缘，没有申请一个法律手续，严格来讲处于停产和半停产的状态。另外，这次关停倒闭的代工鞋厂，多数是实力欠佳的小型鞋厂。一些大型鞋企订单稳定，经营状态良好。华坚集团董事长亚洲鞋业协会主席张华荣表示，金融危机或经济不好的时候，关的就多开的就少，有的属于正常的，有的属于市场因素增加关关倒倒的因素。
订单少成本涨出口一双鞋只赚20美分
我这有一组商务部的数据，美国市场上的皮鞋，1976年每100双中有53双是在美国生产，而2006年美国只生产1.5双，多数已经依靠其他国家和地区加工。可以说，当初正是这样的格局造就了以外向型为主的东莞制鞋业，但是东莞的制鞋业眼下正在经历另一场裂变。东莞的鞋企为什么会生存困难呢，继续来看记者的调查。
伊卡侬鞋业有限公司总经理李良燧表示，从六月份开始，订单基本上趋于在萎缩，包括十月十一月份，接到的订单也是非常少的，下滑了30%至40%。包括一些开发，就越来越少，整个市场都看不到开发。
订单下滑一个很重要的原因就是目前在美国、欧洲普遍存在的债务危机，由于担心市场前景，一些客户下单非常谨慎。根据亚洲鞋业协会的统计，保守估计全球鞋的订单今年将萎缩10%。而由于制鞋业是一个劳动密集型产业，现在东南亚地区劳动力价格低，中国劳动力的比较优势不复存在，一些台资鞋企外迁越南柬埔寨等地，这些企业也分流了一些订单。
伊卡侬鞋业有限公司总经理李良燧表示，在中国请一个师傅有可能三千块四千块，甚至五千块，在越南柬埔寨熟手只要四百块五百块。东莞鑫锐达鞋业有限公司副总经理沈红表示，大型的台资的都转型了，去越南了去缅甸啊，东南亚比较贫困的地方吧。
一方面是订单萎缩，另一方面，鞋企也在面临巨大的成本压力。据了解，从去年到现在，皮料已经涨10%到20%，劳动力成本年均约15%增长，人民币自汇改至今升值幅度累计已超过26%。多重因素叠加影响，越来越多鞋企挣扎在盈亏临界线上。
伊卡侬鞋业有限公司总经理李良燧表示，现在来说，美金贬值原材料上涨，基本上，出口来说基本上没有利润可言，包括我们加工的代工的基本上面临着成本的边缘，基本上如果不停地加班上班，可以生存。如果有淡月的情况下，我们就面临着负增长。
华坚集团董事长亚洲鞋业协会主席张华荣表示，前年的时候，人工成本可以控制在18%，去年大概20%，今年到了23%。一家鞋企负责人透露，制鞋业由于盈利微小所以对成本非常敏感，3年前，他们厂的一双皮鞋上可赚1美元左右，现在只剩下20美分左右，目前东莞鞋企平均利润只有5%左右，管理上稍有不慎，企业几乎无利可图。
东莞鞋企为生存谋求升级
鞋企纷纷往东南亚外迁，看上去，新一轮世界制鞋业的区位转移正在进行，但是，这是否意味着东莞鞋业制造基地的地位不保了呢，在东莞，我们记者发现，那里的鞋企也正在谋求转型升级。
东莞伊卡侬鞋业的老板李良燧，这几个月正忙着为自己的时尚女鞋高端品牌内销四处调研市场，打自己的品牌做内销，已经是他企业下一步的发展战略。
伊卡侬鞋业有限公司总经理李良燧表示，我发现中国不缺中行低档鞋子，不缺鞋子，特别不缺中低档的鞋子，缺的是高端品牌鞋子，缺的是意大利的西班牙的一些高端的精品的，手工艺比较强的。
和李良燧一样想法的鞋业企业主很多，单纯依靠外销市场，企业难以存活发展，在完全放弃外销市场的同时，他们普遍开始试水内销市场。
东莞鑫锐达鞋业有限公司副总经理沈红表示，我们下一步转内销，内销外销一起做，内销在增长啊，像达芙妮啊千百度啊好的品牌都在增长，在国内增加一些店面，所以它需要的量比较大。
业内专家介绍说，从世界鞋业产业转移的历史看，世界的鞋业中心转移是趋向劳动力价格低的地区，但先前的鞋业基地并不会完全衰落。三十年前的意大利就类似于今天的东莞，是世界鞋业中心，规模庞大，虽然制鞋基地转移到中国，但其地位并没有衰落。虽然东莞劳动力的比较优势不复存在，但发达的产业链，以及与之相关的现代服务业都是低劳动力成本国家暂时无法超越的。另外，中国广大的内销市场还没有充分挖掘。这些优势给东莞鞋业很大的发展空间。
华坚集团董事长亚洲鞋业协会主席张华荣表示，世界的80%的贸易商都在东莞，也许三五年后，60%到79%的设计师都会来东莞，东莞是很有活力，制鞋业是很有未来的。