“文化就是通过‘文’来‘化’解鞋企危机，鞋企创新需要向鞋企文化要力。”9月8日，在中共泉州市委宣传部、经济日报福建记者站、泉州晚报社等单位主办的“泉商环球广场杯”泉州市首届创新企业推介活动主题巡回论坛上，中国管理科学研究院研究员、中华汉学文化研究中心教授级研究员、天津大学教授石亚光如是说。
“鞋企的品牌文化不是拍婚纱，拍得很漂亮，最后影集做出来后连自己都不认得相片中的人就是自己。”石亚光教授表示，应该将鞋企培育为一个文化品牌，而非一窝蜂地去创建所谓的品牌文化，因为企业品牌文化是包装出来的结果，“就好比一个素质本不高的人，请形象顾问打点一番，然后西装革履出席贵族派对，实际上丑态百出。”石亚光教授坦言，只有形成文化品牌的企业才有足够的延续力，而企业没有延续力就没有战斗力。
“泉州鞋企当前招工难、管人更难的困局，很大一部分是由于鞋企管理中的文化断代导致的。”石亚光教授称，当前的企业管理中也存在70后、80后的管理层与90后的员工层之间文化断代与隔阂的僵局。“管理就是通过别人创造效益。”石亚光教授称，“然而，闽南的鞋企里缺少管理，更多的是监工，这是很值得反思的。”
“如同一支军队的文化灵魂是由这支军队创立时的首任将领树立的，企业的文化灵魂也应该由创立它的企业家树立，并由企业的新老员工来共同维系和诠释。”石亚光教授称，“其实，企业文化就是企业的核心价值加上集体行为习惯。”