8月中上旬对于七波辉终端盈利模式打造项目组来说，是一段忙碌而又充满成就感的日子。自8月5日至8月16日期间，项目组先后在湖北、江苏、四川、广西、浙江开展了巡回培训活动。辗转五地的辛劳容易令人疲惫，但是五个分公司学员们都以积极、认真的态度迎接了本次培训活动。卓有成效的培训效果令项目组成员们都很欣慰。
七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波先生指出，本轮的培训活动是整个终端盈利模式打造工程的序幕，为后续的实地带教打下了良好的基础，真实、有效的市场数据分析、量身定制培训课程等都大大提升了各分公司终端团队的整体专业化水平和职业化素，相信随着终端盈利模式打造项目的不断深入，七波辉在终端的竞争力将迈上一个全新的台阶。
8月5日至8月7日，本次巡回培训的第一站在湖北武汉举行，七波辉湖北分公司团队的热情参与，让培训导师们留下了深刻的印象，终端巡回培训取得了“开门红”。
湖北武汉站，互动性极强的培训内容，充分调动起了授课导师与学员之间的智慧碰撞。
巡回培训江苏站全体学员的“全家福”：热情洋溢、充满自信的笑容，展现了七波辉江苏分公司团队的激情与活力。
四川分公司是七波辉西南市场的“重镇”。随着“零售管理聚变”培训会的开展，该团队善于开拓市场、勇于拼搏的团队精神得到了进一步的提升。
摆脱了培训活动固有的教学模式，巡回培训四川站，更加注重鼓励的学员们“动起来”，从需要团队配合的小游戏中，带动团队成员默契度和协作能力的提升。
8月12日，巡回培训走进广西，在为期三天的培训过后，七波辉广西分公司的学员们大呼“受益匪浅”，广西分公司总经理陈继胜更是深有感触：“通过培训，我们的团队凝聚力、协作能力、专业度都得到了很大的提升，在总部如此大力度的支持下，我们今年一定能够获得更好的成绩!”
包括终端零售专业知识，团队执行力、凝聚力提升，终端销售技巧与服务流程，终端陈列与商品管理在内课程内容，涵盖了终端管理和销售的方方面面，为浙江分公司的销售精英们提供了全面的培训。
导师通过对终端销售技巧与服务流程，终端陈列与商品管理等专业性知识与技巧的讲解，让浙江学员们对终端的运营管理有了更加系统性的认识。
在巡回培训结束之后，七波辉将进行终端盈利体系的策划和设计，促进终端的进一步标准化、流程化作业;紧接着，会由专业团队指导和带领各销售终端进行实地操作，促进终端运营体系的落地和全面推行，从而使终端辅导带教项目的成果能够真正落到实处。
作为“青少年专属产品第一品牌”的七波辉，在终端一直处于领导者的地位。2013年，通过“终端辅导带教”和“分公司公司化运营”等强势战略性举措的推动，其领导者地位及终端竞争优势必将进一步巩固和扩大。