上月底,来自江西吉安的姜文婧经过培训,顺利上岗成为巨一集团一名针车技工,依靠电脑针车机,她1个人能干以往5-8个人的活。通过实行制鞋工序自动化,巨一集团每年减少300万人工成本。
制鞋业是传统的劳动密集型产业,普遍被认为较难实现自动化,巨一集团通过结合机械设备的控制技术、计算机技术和激光技术,将制鞋的30%工序实行了自动化生产,使得用工需求每年以20%的比例减少。目前用工人数保持在1000多人,而产能却相当于一家用工规模3000人的企业。
记者在巨一集团生产车间看到,一台台电脑针车机和激光机在工人的简单操作下运行着。只见姜文婧将一片鞋面固定在缝纫机针头下,踩下开关后,缝纫机就按照电脑设定的线路进行缝合;工人赵东存的面前是一台类似小型车床的电脑激光机,她将鞋面的毛坯放在激光机的固定平台上,踩下开关,平台下面就自动喷射出激光光束,在鞋面上烧出多个制鞋所需的小圆孔,并进行了裁断。
这样的电脑针车机和激光机,巨一集团有100多台,它们全部由电脑控制。工人将设计好的程序输入电脑之后,激光会在鞋材上刻画各种复杂图案,既精确又快速。据设计师吴瑞海表示,在鞋材的雕花、打孔、切割、划线等工艺上,激光都发挥着非常重要的作用。“曾经有一双鞋子需要打382个孔,使用激光机20秒就搞定了,不仅比以往节约了时间,还保证了打孔的精确性。”
近3年来,巨一集团平均每年投入500多万元用于技术改造和设备更新,带来了较大的效益。2012年,公司实现工业产值近15亿元,出口额近1亿美元,上缴税金超5500万元。
企业心声
温州鞋业的提升空间还很大,加大技改,“用机器换人”是有效出路。“机器换人”其实就是通过机器将复杂的工序变得简单,因此核心的人才和技术是必不可少的,在前期筹备时,除了投入资金引进设备外,还要引进和培养懂编程、懂先进设备维修的人才。
扶持政策(摘登)
引导企业进行“机器换人”现代技术改造,实现劳动生产率和增加值率双提升。符合条件的“机器换人”现代化技改项目,根据《关于进一步加大企业技术改造力度促进机器换人的实施意见》(温政发〔2013〕78号)规定,享受技改补贴等优惠政策。