无论是什么行业，作为新手，就一定要做好行业分析，做好准备，才能做到有备无患。现在有很多加盟商想要通过加盟服装品牌来盈利，但是必须要懂得明确加盟服装的相关策略，才能做到成功加盟。服装加盟商不仅要选择一个信誉好、有发展前景的加盟品牌，还要树立五大战略思想，下面，就让小编为大家介绍一下吧。
商品数量策略
虽说服装加盟商存在着单店经营的情况，但是商品却能在一间店销售。而且调整陈列的位置的次数也是有限的。如果出现滞销的情况，也不能退换会总部，只能在店内消化。多加盟一个店比单店经营灵活性要高一些。加盟商可以向加盟总部申请开设分店，这样的话，加盟服装店的商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。
多品牌化发展策略
现在的服装市场大多比较激烈，为了应对市场竞争，所以很多品牌服装在原有品牌日渐成熟的基础上，会再开发另一个品牌，而这种品牌是考虑另一阶层人群的需要，与现有品牌也不会产生冲突。多品牌经营已经成为很多服装品牌公司的一大战略，对于加盟商，也会采取相关优惠政策。
人员管理策略
加盟商加盟服装品牌之后的店铺运营工作是由加盟商或是聘请的店长负责。加盟服装店的导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。所以加盟服装店店主应该经常激烈员工士气，制定相关激烈政策，从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。
库存管理策略
对于服装行业这种具有很强的流行变更趋势的竞争行业，就要及时做好库存管理工作。有时候会经常出现这样的尴尬情况，新上市的新货，因为已经在别人的店里面已经出现过了，也会被固定消费群当成是过季的衣服。商品库存一直就是加盟商的一块心中大石。为了不造成库存压力，经营者应该在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。
品牌商品策略
因为加盟服装品牌的风格路线不会怎么变，关于订货会的时间也早已做了相关安排。加盟商最应该考虑的是要争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，从而得到最高的利润。为了达到这一目标，就应该做好事前筹划，要保证较高的处理执行效率，以避免事后束手无策地盲干。