自今年7月份起，七波辉联合专业零售咨询管理机构启动了终端零售盈利模式再造项目。经过项目组全体成员三个月紧张、有序的工作，该项目已经完成了前期的市场调研及区域巡回培训工作。
当前该项目已经基本完成了前期的准备工作。一方面，专业的授课导师在完成全面的市场调研的基础上，对于青少年专属产品领域有了更进一步的了解。这将有助于其更加深刻地分析七波辉目前在行业环境中所遇到的问题及解决对策，也能够最大限度地让理论真正“落地”，在实操中发挥更大的作用。另一方面，经过一轮的巡回培训之后，各区域的经销商、代理商认识到终端零售盈利模式再造的迫切需要，并且对专业化的终端运营、管理体系也有了更全面的了解。这两个条件的成熟为本项目的顺利进行奠下了坚实的基础。
七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波指出，即将进行实地带教分成四个阶段，包括区域带教标准宣导、店铺基本管理、单店零售业绩管理等方面。实地带教将为各个区域打造管理规范、业绩优秀的王牌标杆店。随着标杆店铺的成功打造，项目将进入多店复制阶段，这将是完成七波辉终端盈利模式打造项目的关键环节。
“经过26年的深耕细作，七波辉在品牌建设、产品研发、终端布局等方面取得了长足的发展，目前已成为青少年专属产品领域的领军品牌。为了进一步夯实品牌的行业领导地位、巩固行业话语权，七波辉以终端运营作为突破口，将‘强力塑造公司运营管理体系、全面提升分公司整体运营水平’作为2013年的工作重心。”陈锦波进一步指出，“相信随着终端零售盈利模式再造项目的不断深入，七波辉在终端的竞争力将迈上新的台阶。这将成为七波辉实现‘青少年专属产品第一品牌’进程中的重要里程碑。”