消费市场在不断地发生着变化，作为服装店的经营者，为了适应市场的发展需求，一定要了解和掌握服装店未来的发展趋势。 面对时刻都在迅速变化的消费市场，服装店经营者需要有敏锐的眼光来适应环境的变化与市场的需求，并适时调整自己的经营策划，只有这样才不会被市场淘汰。因此了解和掌握未来服饰店发展趋势是服饰经营者确保存在的重要因素。根据国内外发展的轨迹分析，服饰店将呈现以下发展趋势： 1.以消费者需求为导向，提供消费者需求的服饰商品 过去，特别是在计划经济的年代里，服饰店经营什么商品都由经营者为主导，商店卖什么服装，消费者就只能买什么服装。而如今，服饰店越来越多，消费者也越来越有自己的想法和看法，这里没有其需要的商品，他就到别处去买。所以开展市场调查，研究现代消费者的嗜好与兴趣，正确掌握并提供产品生产方向，提供消费者需求的商品，已成为服饰店经营者首先应注意的事项。 2.销售品质精、价格低的服饰商品 随着市场经济的发展、商品日益丰富，消费者的消费观念更加成熟。现在大多数消费者寻找的是品质优良价格便宜的服饰商品。因此服饰店经营者应从面料、管理上去控制成本，但服饰的品质(设计、做工、面料)又得优良，这样才能与其他同行竞争时处于有利地利。 3.建立低成本的产销合一系统 目前许多进口品牌，尤其是来自香港的服饰集团，其商品设计优良、迎合市场需求，而且价格与大陆产品没有差异，成为服饰市场的热门品牌。其成功的原因是这些企业多采取从设计、生产到营销一条龙动作的产销合一系统，减少中间环节，降低产品成本。大陆服饰店经营者应该学习这种产销合一的经营方式，大力降低成本，增加企业竞争力。 4.顾客满意成为了服饰店最高目标 中国服饰店将面临国际品牌、国产品牌、外资企业、中资企业、个体企业竞相竞争的时代。尤其是在质量、价格甚至设计款式上都大同小异的情况下，服务至上的企业更容易获得成功。因此，以顾客满意为最高目标，也是服饰店经营乾应该注意的发展方向。 5.少量、多样、多波段进货出样 一年两季两波段进货出样，已经不符合现代市场的需求，为使服饰店商场商品时时保持新鲜感，也避免早期计划失策，造成全军覆没，或是过早签下订货单，由于气候反常以致产生货不对路。今后服饰店经营应以少量、多样、多波段进货出样为宜。 6.管理人性化 服饰店是感性与服务的行业，商场的服务不能完全由机器来取代。员工是支持企业成功的重要因素，人力资源管理的好坏，员工的工作态度，直接影响服饰店的服务质量和企业形象。尤其是如果员工流动率过大，容易造成企业内部人员的断层，并且影响企业人才培养计划，妨碍健康成长。因此未来服饰将更注重人性化管理，重视调动员工的积极性。