1.重庆景方渝企业管理咨询有限公司专业提供各种精益生产咨询，为客户提供一流的精益生产咨询、5S6S管理咨询xad5bbbn、精益生产咨询等。公司自2015-08-21注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足重庆市，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。
2.重庆景方渝企业管理咨询有限公司在硬件设施、教学质量等方面都处于高水平，对莘莘学子的培养目标明确。在建立发展精益生产咨询项目的过程中，景方渝一直在不断完善自身独特的教育管理模式。同时，景方渝以精益生产咨询公司为依托，制定专业提供TPM管理咨询与培训教育管理模式。在巩固加强现有规模的基础上，景方渝在中国的教育事业将更加蓬勃发展！
延伸拓展
产品详情：一、精益生产咨询预期效果
通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪
费，提升企业竞争力。
1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化。
2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理安定化；
3）通过小组改善，多能工培训，实现人员安定化。
4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。
5）通过均匀化生产，一个流生产，标准作业，IE，实现作业安定化。
6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。
二、精益生产咨询推进步骤
1、企业领导层决定导入：
1）分析企业面临的内外环境
2）精益生产推进组织建立
3）实施全员的精益生产导入培训
2、生产系统问题诊断、分析与治理
3、设备、环境初期清扫
4、生产流程价值流分析
5、寻找薄弱环节，实施专题改善
6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划
7、选定合适工序，实施一个流设备改造
8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡
9、自主保全，设备安定化
10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计
11、质量分析与改善
12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。
三、精益生产咨询辅导方式
咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】
专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】
客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】
四、精益生产咨询辅导特色
特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量
特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养
特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础
特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
3.重庆景方渝企业管理咨询有限公司的景方渝TPM培训、精益生产咨询与培训一直受到广大客户的好评与信赖。严格实施质量体系管理，切实把好产品质量关。树立“质量为根本、信誉为口碑、客户为至上”的经营理念，开拓进取，提高产品质量是我们的不懈追求。想要了解更多信息，请访问官网：www.cqjfy.cn